Assessment Center
Identificando a los líderes del futuro

Contacta con el equipo

En el mundo empresarial actual, el liderazgo eficaz es la piedra angular del éxito. En Morgan Philips Talent Consulting, nuestros servicios de evaluación competencial proporcionan datos, evidencias y perspectivas de alta calidad para aprovechar los puntos fuertes, identificar áreas de desarrollo y hacer crecer el potencial tanto a nivel individual como organizativo.

Con el avance de la tecnología, especialmente la Inteligencia Artificial, nunca ha sido tan importante asegurarse de que dispone de datos de liderazgo de calidad para tomar decisiones críticas sobre el talento y selección de personal.

Nuestro enfoque de la evaluación del liderazgo va más allá de la evaluación de habilidades y competencias; profundiza en la esencia del estilo de liderazgo, el potencial, la motivación y el impacto de una persona. Al obtener claridad sobre la capacidad de liderazgo en la organización, capacitando a los equipos para tomar decisiones informadas, impulsar el rendimiento y alinear el talento con la visión y la estrategia de la empresa.

Management Audit

Assesssment Center y Development Center

Altos Potenciales y Futuros Líderes

Morgan Philips Talent Consulting Development image

Liderar con propósito
Management Audit

Para miembros actuales o futuros, del Consejo de Administración, miembros del SLT y otros líderes ejecutivos.

Hoy en día, el éxito empresarial requiere una forma más profunda y evolucionada de liderar a los demás.
Para maximizar el impacto y el bienestar, los líderes deben centrarse tanto en la dimensión "interior" como en la "exterior" de sus vidas. La dimensión "interior" les ayuda a aprovechar poderosas fuentes de energía y la dimensión "exterior" les ayuda a tener impacto social.
Para ser "el mejor de los mejores" también es necesario saber cómo ejercer el liderazgo a través de hábitos importantes que, cuando se aplican, establecen el ancho de banda intelectual, emocional, social, espiritual y de ejecución para acceder al ingenio innato de un ser humano.
A este enfoque basado en pruebas lo denominamos Leading with Purpose®. En esencia, da prioridad al establecimiento de una hoja de ruta o plan de desarrollo individual alineada con un propósito significativo. Esta "brújula interior" ayuda a construir conexiones importantes que, una vez establecidas, funcionan como un nuevo sistema operativo que, según se ha demostrado científicamente, organiza e integra el sistema humano para que sea más cohesivo, coherente y sistémicamente sostenido.

Más información

Liderar con Propósito® es el punto de partida para promulgar un poder de liderazgo que ayude a:

Maximizar los recursos personales y la resiliencia
Inspirar y capacitar al personal para maximizar el compromiso y el impacto

Identificar y movilizar la creatividad en los mejores equipos para apoyar el impulso de la innovación
Perfeccionar la comunicación para que los mensajes tengan resonancia e impacto

Assessment Center y Development Center para Mandos Intermedios / Directivos

Para los líderes de nivel medio y alto, nos centramos en identificar las habilidades y comportamientos de liderazgo necesarios para gestionar eficazmente las complejidades del entorno empresarial actual. Nuestras evaluaciones competenciales proporcionan un análisis detallado de las habilidades objeto de evaluación, proporcionando una comprensión global de las capacidades de los líderes e identificando a la persona adecuada para el puesto y/o facilitando intervenciones específicas de desarrollo del liderazgo.

Los elementos de nuestro Leading with Purpose™, líder en el mercado, también se entrelazan con nuestro enfoque de evaluación para líderes de nivel medio y alto.

Esto nos permite proporcionar un valor adicional mediante la identificación de los líderes de alto potencial dentro de la organización.

Moverse entre lo operativo y lo estratégico a la hora de trazar el rumbo de la empresa.
Gestionar la complejidad y los altos niveles de presión con organización, aplomo y resistencia.

Crear redes sólidas e influyentes que "abran puertas" a las partes interesadas actuales y futuras.
Desbloquear el rendimiento de sus colaboradores directos y pares.

T.frame

Nuestro modelo de liderazgo

Este modelo señala los comportamientos que orientan hacia un alto desempeño a través de seis áreas clave y cuatro niveles organizativos: técnico/especialista, jefe de equipo, líder funcional y líder estratégico.

Pensar:

Entiende, analiza y evalúa situaciones e información, plantea preguntas para encontrar soluciones, y toma decisiones.

Actuar:

Toma la iniciativa de planificar y priorizar para alcanzar tus objectivos, enfócate en los resultados.

Cambiar:

Demuestra resiliencia y capacidad de adaptación, cuestiona y desafía el proceso, intercambia tus ideas e innova para mejorar los procesos de trabajo.

Inspirar:

Inspira, desarrolla capacidades organizativas y construye compromiso.

Comprometer:

Colabora, desarrolla relaciones profesionales, comunica, influye, escucha y empatiza.

Agilidad:

La capacidad de trabajar con vision, flexibilidad y seguridad como respuesta a circunctancias dificiles y cambiantes.

Contacta con el equipo

Altos Potenciales y Futuros Líderes

Identificar y fomentar el talento de liderazgo emergente es crucial para el éxito organizativo a largo plazo. Nuestros servicios de Evaluación de Alto Potencial, Talento Futuro y Graduate Assessment Center están diseñados para identificar a las personas con la capacidad y el potencial para tener un impacto real en su organización, lo que le permite invertir en su desarrollo desde el principio. Al alinear estratégicamente el talento con sus objetivos organizativos, ayudamos a crear una cantera de líderes que impulsarán la innovación y el éxito.

Nuestro enfoque de evaluación competencial ayuda a identificar el talento:

Más adecuado para prosperar en la cultura de su organización
Tener la agilidad necesaria para seguir aprendiendo y creciendo a partir de sus experiencias
Alinear sus ambiciones con los valores para tener un impacto positivo en la organización.
Aportar nuevas formas de pensar, cruciales para el futuro de su empresa.

Un enfoque innovador de la evaluación competencial

Adaptado a diferentes niveles:

01.

Informes psicométricos

Evaluaciones psicométricas
Tests de capacidad cognitiva

02.

Entrevistas

Entrevistas biográficas
Entrevistas por competencias
Entrevistas basadas en valores
Entrevistas basadas en el tipo de personalidad

03.

Simulaciones y ejercicios empresariales

Pruebas de juicio situacional (SJT)
Role Plays, Casos prácticos de estudio y análisis, presentaciones, ejercicios de resolución de problemas
Evaluación de las capacidades de organización, comunicación, toma de decisiones, comerciales, etc.

04.

Feedback e informes

Feedback inmediato de alto nivel
Informe detallado individual y/o global
Análisis de puntos fuertes, áreas de desarrollo y competencias clave

05.

Debriefing y asesoramiento

Sesión individual de feedback con el participante
Sesión de feedback inicial con el equipo de RRHH y Talento
Recomendaciones para el desarrollo profesional y apoyo
Plan de Desarrollo Individual

04.

Soluciones digitales

Assessment Center Online
Scape rooms, casos prácticos situacionales, etc.

04.

Modelo de competencias y agilidad

Modelo propio Agili-t

Agilidad

La agilidad es la puesta en práctica de las habilidades, experiencia y conocimientos, definiendo la rapidez, eficiencia y eficacia con la que se aplican estos atributos en el entorno laboral. Es la capacidad de trabajar con visión, flexibilidad y seguridad como respuesta a circunctancias difíciles y cambiantes.

Agilidad con las personas

Entenderse a uno mismo y a los demás, y actuar con empatía y sensibilidad interpersonal

Agilidad en el Desempeño

Hacer frente a la presión, ser resiliente y flexible para alcanzar los objetivos.

Agilidad Para Crecer

Apertura para aprender y determinación para impulsar mejoras

¿Necesitas ayuda para la evaluación de tus profesionales?

Hable hoy mismo con uno de nuestros expertos en evaluación.

Apellido
Nombre
Email
Número de teléfono
Empresa
Cargo
¿Cómo podemos ayudarte?
Los datos facilitados al enviar este formulario se tratarán de conformidad con nuestro Aviso de privacidad.
Acepto el Aviso de privacidad de Morgan Philips

Yes
Captcha

Otras soluciones de
gestión del talento

Te ayudamos a lo largo de todo el ciclo de la gestión del talento

Desarrollo y formación

Todas nuestras actividades de desarrollo se centran en impulsar los comportamientos específicos de liderazgo y alto rendimiento que han demostrado impulsar el cambio en las personas y las organizaciones. Proporcionamos un espacio seguro, dinámico y adaptado a las necesidades para que los profesionales aprendan y experimenten los conocimientos clave para el presente y futuro.

DESCUBRE MÁS

Estrategia organizacional y Plan de Sucesión

Somos expertos en diagnósticar, desarrollar y transformar los diferentes ejes estratégicos de la gestión del talento. Proporcionando asesoramiento sobre la eficacia del Consejo de Administración y del equipo directivo, la evaluación y transformación de la cultura, los marcos de liderazgo y competencias, el asesoramiento sobre estrategias de talento y el análisis de datos sobre talento, benchmark salariales y Comp&Ben. En todas estas áreas, el objetivo está claro: crear una estrategia de talento que haga avanzar la organización.

DESCUBRE MÁS

Coaching ejecutivo

Desarrollamos y potenciamos el rendimiento individual, de equipo y organizativo mediante sesiones de coaching. Nuestro coaching individual y coaching grupal ayuda a liberar el potencial, aumentar la confianza y el autoconocimiento y mejorar las competencias y comportamientos del coachee. Estas características ayudan al coachee a lograr sus objetivos.

DESCUBRE MÁS

Outplacement

Convertimos las transiciones profesionales en oportunidades con nuestro servicio especializado de recolocación. Apoyamos a las personas y ofrecemos apoyo personalizado, coaching profesional y desarrollo del liderazgo para capacitar a los empleados en momentos de cambio organizativo, ayudándoles a visualizar un futuro mejor.

DESCUBRE MÁS